Customer | _ | Activity Description |
|---|
| Agexpront |  | Planificación estratética para la Gremial de Aguacate |
|
Desarrollamos el plan estratégico para desarrollar el Aguacate Hass de Guatemala. Proporcionamos un modelo financiero para determinar los costos y beneficios de una plantación de Aguacate Hass.
|
 |
| AGIS |  | Modelo Financiero Predictivo |
|
Elaboración de un modelo matemático para determinar el impacto del fraccionamiento de primas en la liquidez de las empresas aseguradoras de Guatemala. Actualmente, en la industria de seguros Guatemalteca, se utiliza el manual derivado de este modelo.
|
|
| Almaguate |  | La primera almacenadora del país. |
|
Evaluación de la situación actual de operación, analizando las los posibles nuevos servicios que podrían ofrecer como una operación de almacenamiento moderna.
|
|
| Banco de los Trabajadores |  | Banco de préstamos en Honduras con servicios completos. |
|
En proceso
|
|
| Bearcom |  | Distribuidor independiente más grande de comunicación inalámbrica en Centro América, Panamá y Brazil. |
|
Sufrían de atackes informáticos tipo DoS (Denail of Service) que volvía totalmente inoperable el correo electrónico. Nosotros los ayudamos a eliminar este problema reconfigurando sus comunicaciones y utilizando Reflexion.
|
|
| Bienes y Raíces Cayalá, S.A. |  | Desarrolladores Inmobiliarios |
|
Desarrollo del plan de negocios para la Nueva Ciudad de Cayalá. Se analizó el entorno haciendo una introspección para determinar el alcance y la estrategia de este nuevo mega proyecto urbano. El trabajo incluyó un análisis de riesgos y proyecciones financieras. Selección de sistema de gestión integral (ERP) y plataforma tecnológica, diseño de infraestructura informática y comunicaciones, seguimiento durante la implementación.
|
|
| Camas Olympia |  | Mayor fabricante de camas y productos de dormir |
|
Desarrollo de un business case para análisis de situación actual de la empresa y de oportunidades de implementación de un ERP. Analizamos su situación tecnológica, definiendo el impacto y beneficios de un ERP, estableciendo la inversión máxima rentable.
|
|
| COMAYMA |  | Cooperativa, uno de los productores más grandes de forraje para pollos |
|
Análisis de brechas y desarrollo del plan para cerrarlas y obtener el servicio deseado para sus miembros. Selección de software para alcanzar sus objetivos tomando en cuenta las limitaciones inherentes de la cooperativa y los planes futuros.
|
|
| Corporación ARTEC |  | Firma de arquitectura y construcción |
|
Selección de herramienta de back-office, negociación de los contratos respectivos y acompañamiento en la implementación de la herramienta.
|
|
| CT Solutions |  | Fabricante y proveedor industrial de químicos premezclados para la industria. |
|
Los ayudamos a rediseñar su estructura organizacional y establecer procesos nuevos dentro de la empresa. Esto incluyó algunas descripciones de puestos.
|
|
| DuWest |  | Duwest es una sociedad mixta entre E.I. DuPont de Nemours y Westrade Inc., cuya Casa Matriz se encuentra en Guatemala. Desde la fundación se han establecido como la mejor opción para el agricultor en la región de Centro América y Caribe. |
|
Desarrollamos un business case para medir el impacto financiero de las herramientas potenciales y definir inversión rentable. Selección del ERP, sistema de gestión está pendiente.
|
|
| El Pilar |  | Ingenio, cuarto productor de azúcar con una de las operaciones más grandes de palma africana. |
|
Desarrollamos un business case para medir el impacto financiero de las herramientas potenciales y definir inversión rentable. Quedó pendiente la selección del ERP.
|
|
| Electrónica Pan-Americana |  | Tienda por departamentos más completa de tecnología, música y entretenimiento |
|
Dirección del proceso de planificación estratégica y desarrollo organizacional, incluyendo el plan de trabajo táctico para la implementación de la misma. Se trabajó la organización familiar y establecieron los criterios de governance. Selección de solución tecnológica completa: ERP y POS, elaboración del plan tecnológico y diseño de la infraestructura de IT y comunicación.
|
|
| Grupo Cobán |  | Manufactura más grande de zapatos de trabajo en Guatemala |
|
Desarrollamos un business case para medir el impacto financiero de las herramientas potenciales y definir inversión rentable. Selección del ERP, negociación de los contratos con ahorros en los cientos de miles de dólares. La implementación se subordinó a terminar otros proyectos en marcha.
|
|
| Industrias Lácteas Trébol |  | Proyecto de Productos Lácteos Artesanales |
|
Estudio de Factibilidad Financiera para determinar la viabilidad del proyecto y desarrollo del plan estratégico para el llevar a cabo el proyecto. Selección de sistema de gestión integral (ERP) y plataforma tecnológica, diseño de infraestructura informática y comunicaciones, seguimiento durante la implementación. Certificación de la instalación.
|
|
| Industrias Lácteas Trébol | | Modelo Financiero de Factibilidad |
|
Desarrollo de un modelo financiero utilizando Simulaciones de Montecarlo para determinar la factibilidad de una nueva flota de 100 vehículos para distribución. Este model sirvió para gestionar un préstamo con el BCIE y bancos locales.
|
|
| Ingenio Magdalena |  | Evaluación de Brechas de Sistema de Gestión |
|
Mapeo de sistemas y subsistemas del sistema de gestión. Evaluación de la interacción entre módulos. Análisis del diseño de base de datos. Análisis de los procesos utilizados. Determinación de brecha y estimación del tiempo requerido para cubrirla en y recursos de programación necesarios.
|
|
| Juárez&Urruela |  | Constructores de Proyectos Exclusivos |
|
Selección de herramienta de back-office, negociación de los contratos respectivos y acompañamiento en la implementación de la herramienta.
|
|
| Localiza |  | Comercializadora de sistemas de seguridad vehicular |
|
Desarrollo de plan estratégico y seguimiento de su implementación. Dirección general de la empresa y participación en su Consejo de Administración
|
|
| Mixto Listo |  | Líder en fabricación y colocación de concreto |
|
Dirección en el desarrollo del plan estratégico y búsqueda de herramientas para apoyar su estrategia. Desarrollamos un business case para medir el impacto financiero de las herramientas potenciales y definir inversión rentable. Selección del ERP, negociación de los contratos con ahorros en los cientos de miles de dólares y coordinación del proyecto, acompañándolos hasta su exitosa implementación.
|
|
| Montajes |  | Alquileres de equipo para eventos |
|
Ayudamos en el rediseño organizacional de la empresa. Creamo projecciones financieras para determinar el capital de trabajo y varias hojas Excel para satisfacer necesidades de operaciones diarias.
|
|
| Precon |  | Grupo PRECON ofrece servicios y productos en el ramo de la construcción con profesionales experimentados en la ejecución de obra civil y con los más calificados especialistas en el campo de las estructuras y la geotecnia. |
|
Desarrollamos un business case para medir el impacto financiero de las herramientas potenciales y definir inversión rentable. Selección del ERP, negociación de los contratos con un ROI de 7:1 en relación a nuestros honorarios.
|
|
| Químicas STAR, S.A. |  | Determinación del valor de la empresa y asesoría en negociaciones de fusión. |
|
Determinación del valor de la empresa utilizando dos métodos de valuación. Establecimos los beneficios de una fusión, los riesgos y cambios que la compañía requería para llevar la fusión a cabo.
|
|
| SAT |  | Distribuidor Mayorista de software y productos computacionales. |
|
En proceso
|
|
| Seguros y Fianzas G&T |  | Modelo Financiero Predictivo |
|
Elaboración de un cotizador para el ramo de incendios en el que se tomaron en cuenta los parámetros de la industria. Se demostró que la industria estaba perdiendo dinero y ayudó a que se efectuara un ajuste general en Guatemala. Implementación de Balanced Scorecard, un sistema de administración del desempeño.
|
|
| Servicom, S.A. |  | Determinación del valor de la empresa y asesoría en negociaciones de fusión. |
|
Determinación del valor de la compañía utilizando simulaciones de Montecarlo y flujos de caja descontados. Ayuda en establecer las tareas necesarias para llevar a cabo la fusión y resolución de dudas durante las negociaciones.
|
|
| Sigma |  | Mayor empresa regional en soluciones de empaque |
|
Desarrollo de estrategia para el desarrollo de website corporativo e integración del proyecto para el desarrollo y lanzamiento de su sitio informativo en Internet
|
|
| Specialty Products |  | Empresa salvadoreña de finos estuches de madera para joyería, enfocada al mercado norteamericano y europeo |
|
Desarrollo de plan de negocios para la implementación de un negocio de comercio electrónico. Incluyó adaptar procesos de manufactura, desarrollo de plan de mercadeo, selección de socios de negocios y dirección en el desarrollo e implementación de la estrategia. Esto se convirtió en Signature Woods, Inc.
|
|
