Fundador de Fabri-K concepto de consultoría integral que toma al cliente de la mano llevándolo desde el diagnóstico a la implementación.  Este concepto se perfeccionó a través de una planificación estratégica y retroalimentación de los clientes creando Facultare para brindar un servicio más amplio y completo. Su experiencia incluye procesos completos de cambio, comenzando por la planificación estratégica, pasando por evaluación financiera, simulación operativa y financiera, administración de proyectos y manejo del cambio.

Ha cubierto gran rango de áreas dentro de la rama de consultoría, buscando incrementar el valor de las empresas ayudándolas a ser más eficientes y tomando mejores decisiones.  El área de procesos y mejores prácticas es su pasión, le gusta cuantificar en términos monetarios el impacto de cambios contrastando ingresos contra egresos, especialmente en cambios organizacionales que son difícil cuantificar.

 

 

Consultor Senior con enfoque en estrategia y administración de proyectos. Su experiencia incluye procesos de diversificación conglomerada, comenzando por la formulación de la misión y visión, concretándose a través de la planificación de escenarios y alternativas estratégicas basadas en el análisis del entorno empresarial. Esto se realiza a través de una planificación por unidades de negocio, una planeación operativa y la modelación financiera e implementación.

 

Su conocimiento de diversas industrias y áreas funcionales le permiten desarrollar conceptos integrales que ayudan a incrementar los factores competitivos específicos de una empresa. El área de la planificación y estructuración es su pasión, tiene una forma de pensar muy gráfica y le gusta el trabajo en equipo como herramienta para alcanzar objetivos empresariales.